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足球產(chǎn)業(yè)像”會飛的豬“ 80億中超不算瘋狂?

發(fā)布時間:2018-04-25 19:37:06

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足球產(chǎn)業(yè)像”會飛的豬“ 80億中超不算瘋狂?

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2015-11-23 17:44:23 華西都市報

  據(jù)華西都市報報道:11月16日,國家體育總局公布的《2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報》顯示,全國共有4.1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉,比2007年增加 0.7 億人。其中有39.9%的人有過體育消費(fèi),全年人均消費(fèi)926元。不斷增長的體育鍛煉人數(shù)乘以不斷增長的人均體育消費(fèi),體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕越做越大。

5萬億體育大蛋糕等待被瓜分

  國家體育總局局長劉鵬前不久在2015年全國體育產(chǎn)業(yè)工作會上預(yù)估,2015年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將基本實(shí)現(xiàn)增加值4000億元。那么,四川的體育產(chǎn)業(yè)蛋糕有多大呢?華西都市報記者經(jīng)過深入調(diào)查,從時下最火的體育產(chǎn)業(yè)、體育互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等選取樣本,試圖品味一下四川體育產(chǎn)業(yè)大蛋糕的滋味。

  “國足虐我千萬遍,我待國足如初戀”,這個段子也許有點(diǎn)夸張,但不論是從關(guān)注度,還是商業(yè)價值,三大球中最“大”的球,顯然是足球。據(jù)統(tǒng)計,足球產(chǎn)業(yè)在全球所有產(chǎn)業(yè)中排名第17位,是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項(xiàng)目,全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過40%。按照中國體育產(chǎn)業(yè)目前2萬億市場估值和40%的占比計算,目前中國足球產(chǎn)業(yè)的市場空間在8000億元以上。如此看來,中超版權(quán)5年賣了80億元,似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上天價了。

  現(xiàn)象:互聯(lián)網(wǎng)體育,融資確實(shí)不難

中國互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜


  “大家都看到了,足球是在風(fēng)口上,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也是風(fēng)口。”牧野是一位資深球迷,當(dāng)然,他另一個身份是成都宇任拓網(wǎng)絡(luò)科技有限公司COO,談起足球,他首先引用的是互聯(lián)網(wǎng)時代的那句名言“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”。而站在兩大風(fēng)口浪尖上的牧野,對于互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的火爆,絲毫沒有隱晦:“我可以說,互聯(lián)網(wǎng)體育融資確實(shí)不難,因?yàn)樵陲L(fēng)口浪尖,大家的熱情程度很高,機(jī)會確實(shí)很多?!?/p>

  在投身互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前,牧野是在一家傳統(tǒng)的體育營銷上市公司工作,對于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè),他算是一位有切身體會的人?!拔以趪鈱W(xué)的就是體育經(jīng)營,國務(wù)院加快體育發(fā)展的《意見》一出臺,馬上就有了資本投入,感覺一下就來到了體育產(chǎn)業(yè)的大躍進(jìn)時代。”

  顯而易見的是,體育產(chǎn)業(yè)迎來了最好的時機(jī)。“就拿足球舉例,感覺做青訓(xùn)、做場地的人太多了,一夜之間就有很多冒出來,而且就連一些教育機(jī)構(gòu)都出來做青少年足球,都想在這個大躍進(jìn)的機(jī)會里撈一把快錢?!?/p>

  困惑:模塊不成熟,瘋狂上線成風(fēng)

  在手機(jī)的APP商店里隨便一搜,你會發(fā)現(xiàn)大量的訂場、預(yù)約球場或者培訓(xùn)之類的手機(jī)客戶端,“中國目前的O2O客戶端,可以說相當(dāng)瘋狂了,”牧野說,自己同團(tuán)隊里的外籍同事聊天,他們告訴牧野,自己國家的O2O項(xiàng)目并沒有那么瘋?!皣獠⒉皇沁@樣。”牧野說,國外很多俱樂部都有自己的微信公眾號、微博、客戶端這類的信息發(fā)布平臺,但大多都是發(fā)布和俱樂部相關(guān)的一些訊息,或者是同粉絲互動,“而且從他們O2O上線的速度來說,他們也會比較追求產(chǎn)品的完整性,不會像國內(nèi)那樣,著著急急地就推出了,也不管自己的平臺是不是完善、產(chǎn)品模塊是不是成熟?!?/p>

  說到體育互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利模塊這一核心話題,牧野的評價更是中肯:“說真話,國內(nèi)許多人對于商業(yè)模塊的認(rèn)識還不成熟,或者說這一個還沒有完整的、能盈利的模板式的模塊,大部分人就是交錢倒數(shù)據(jù)、倒流量、倒客戶,只想著把數(shù)據(jù)換成錢,沒想到更深入的一些東西?!?/p>

  未來:寒冬已來臨,助力體育是核心

  有這么一句說法是,“如果賣菜的大姐都在跟你聊O2O經(jīng)濟(jì),那O2O泡沫也就該破碎了。”對于這個說法,牧野一點(diǎn)不避諱,“很多人都說,O2O的冬天來了,肯定會死一撥的,這是肯定的。但是我們也堅信,挺過這個冬天的,活下來的產(chǎn)品,肯定是成熟的、被市場認(rèn)可的,同時也是好的產(chǎn)品?!?/p>

  牧野眼里,好的O2O產(chǎn)品本身就是有夢想的,如果一個產(chǎn)品,設(shè)計之初只是為了賺快錢,那么寒冬也許真的很難過?!绑w育類的O2O產(chǎn)品,一定具有其他所有O2O的特質(zhì),給大家生活帶來便捷,方便更多的人,讓競技體育金字塔塔基的人數(shù)擴(kuò)大,讓草根找回體育的樂趣,才是一款好的體育類O2O產(chǎn)品?!贝送猓烈暗牧硪粋€觀點(diǎn)是,線上的數(shù)據(jù)還是要和線下的活動結(jié)合起來,“所以我們也會有聯(lián)賽,也會有服務(wù),有落地的東西。”

  當(dāng)然,對于未來,在牧野看來是一片光明的,“大方向是大躍進(jìn),當(dāng)然,前進(jìn)的道路中不可避免地要走一些彎路,有一些迂回,但大局勢是好的?!?/p>

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 風(fēng)投很支持

  今年6月從成都體院新聞系畢業(yè)后,翟少鋒一直就在為自己的公司忙碌著。最近,他公司的首款垂直類體育社交APP“打一場”正在進(jìn)行緊張的內(nèi)測。在首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽四川賽區(qū)獲得金獎、第三屆大學(xué)生移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大賽獲得總冠軍后,翟少鋒也成為四川體育產(chǎn)業(yè)化的弄潮兒。

  翟少鋒坦言一直希望自己的工作能夠跟體育有關(guān)?!艾F(xiàn)在很多體院的學(xué)生畢業(yè)之后很難找到跟體育相關(guān)的工作。普通愛好者對于體育不了解,有時候他們想要參加體育鍛煉卻找不到場地,找不到玩伴。另外,有的人因?yàn)槿狈I(yè)知識,容易導(dǎo)致安全問題。綜合這三點(diǎn),我就想,能不能創(chuàng)造一個平臺把他們的需求聚合在一起,大家可以通過一個平臺來滿足自己的需求,其實(shí)是一件特別好的事情?!?/p>

  正是因?yàn)轶w育經(jīng)濟(jì)的火熱,不少人也瞄上了體育產(chǎn)業(yè),翟少鋒的團(tuán)隊很快獲得了天使投資,投資人看中的正是他們團(tuán)隊的專業(yè)和情懷。按照翟少鋒的預(yù)計,他們獲得的投資至少能夠讓他們撐到A輪融資,“我希望能夠在體育產(chǎn)業(yè)這個大蛋糕上分到一份,養(yǎng)活自己和自己的團(tuán)隊,向大家證明,體育人也能夠靠體育產(chǎn)業(yè)生活?!比A西都市報記者閆雯雯

  阿里動作快 體育也“淘寶”

  當(dāng)阿里體育集團(tuán)在今年9月9日宣布成立后,很多人或許已經(jīng)猜到,阿里體育將在互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)上大作文章。

  本月中旬,成都舉辦了首屆城市足球冠軍聯(lián)賽,作為此項(xiàng)賽事的合作伙伴,阿里體育副總裁李峰也來到了成都。在接受華西都市報記者采訪時,李峰介紹了阿里體育目前正在進(jìn)行的體育產(chǎn)業(yè)布局,就是利用現(xiàn)有的電商、金融平臺,依托阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,加速體育產(chǎn)業(yè)升級。

  “我們要做的其實(shí)就是用我們的技術(shù)來搭建起一個體育的基礎(chǔ)平臺,像淘寶、天貓那樣,消費(fèi)者可以在這里自由選擇服務(wù)。”從李峰介紹的這種模式來看,阿里體育無疑是要打造一個體育界的“淘寶”。

  李峰還談到,阿里體育未來的產(chǎn)品將集中在以下三個類型:“一是基于IP的產(chǎn)品。比方說我們和城市冠軍杯合作,那么就可以共同開發(fā)這個賽事的產(chǎn)品,這就是我們自己的東西?!?/p>

  “第二種類型是融合媒體產(chǎn)品。我們的股東有優(yōu)酷土豆等,這些平臺都是可以充分利用起來的。”李峰說,“第三種就是整個體育大數(shù)據(jù)的平臺。這個和全民健身就完全結(jié)合了,包括組織賽事、場館預(yù)約、教練培訓(xùn)課程等。阿里體育要做的,就是把體育服務(wù)這一塊內(nèi)容做大。我們會和很多相關(guān)的APP進(jìn)行合作,他們將成為我們平臺的供應(yīng)商,那消費(fèi)者的選擇空間就更大?!?/p>

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