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中期迎檢撥迷津 研途有方再出發(fā)

發(fā)布時間:2023-05-12 17:45:57 信息來源:

  勝日潤物華,春深思行時。為了有效保證學(xué)校市級立項課題的研究質(zhì)量,實施過程監(jiān)測,2023年4月17日,三角鎮(zhèn)中心小學(xué)在學(xué)校黨團活動室開展了2020年市級立項課題“生本理念下小學(xué)語文生活化作文的策略研究”中期報告會。

  本次報告會特邀三角鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心梁文副主任、小欖鎮(zhèn)教育和體育中心教研員、廣東省梁雪菊名師工作室成員、中山市科研專家?guī)斐蓡T李威老師,中山市小語會習(xí)作教學(xué)研究中心主任、三鄉(xiāng)鎮(zhèn)光后中心小學(xué)副校長邱運來校長為課題研究問診把脈,推動研究順利進(jìn)行。與會人員還有中心小學(xué)吳博事校長、中心小學(xué)段美娟副校長、中心小學(xué)全體行政以及中心小學(xué)“生本理念下小學(xué)語文生活化作文的策略研究”市級課題組全體成員。

  此次期中檢查會由蔡靜蕓副主任主持。會議共分為五個流程。

  首先,課題主持人做中期報告。課題組主持人陳結(jié)嫻主任以課題研究工作為主線,從課題簡介、課題進(jìn)展情況、階段性成果、研究困惑等方面進(jìn)行了陳述。

  接著,三位專家對課題組的中期資料進(jìn)行細(xì)致地檢查。專家們一致肯定了該課題組辛勤研究,認(rèn)為這個市課題有以下五大優(yōu)點:課題富有價值、文獻(xiàn)研究充分、研究過程扎實、研究成果豐富和報告內(nèi)容詳實。

  隨后,三位專家針對本課題提出自己的思考和建議。

  邱運來校長認(rèn)為課題研究要有問題導(dǎo)向意識,聚焦性更真實的問題,特別是問卷的收集依據(jù)要更有針對性。他還認(rèn)為課題策略要與專家理念更緊密掛聯(lián),課題研究的策略與成果要更與生活化習(xí)作理念相符。

  李威老師認(rèn)為課題研究內(nèi)容應(yīng)注重以教材為抓手,并注意訓(xùn)練的生活化、素材積累的生活化、寫作指導(dǎo)的生活化以及寫作評價的生活化。李老師還舉了自己平時在教學(xué)中的做法,如堅持讓學(xué)生寫“漂流日記”,在評價時注重學(xué)生是否寫得生活化。

  梁文副主任認(rèn)為報告的撰寫要更規(guī)范,成果的提煉要注意可視化程度,善于用圖表來展示。他強調(diào)成果的提煉要“看得見、帶得走、學(xué)得會、用得著”。梁主任一如既往細(xì)致入微地為課題把脈問診,傾力獻(xiàn)出良策,提出了許多寶貴的可借鑒的思考。

  緊接著,學(xué)校吳博事校長對該課題表達(dá)了熱切地關(guān)心和殷切的希望,他希望課題組成員們能夠認(rèn)真聽取專家的指導(dǎo)意見,在接下來的研究中有方向地作出調(diào)整,不懈努力,在結(jié)題時取得更出色的成績。最后課題組成員們與專家合影留念。

  此次課題中期報告會圓滿結(jié)束,課題組成員深受鼓舞。在后期研究階段,課題組成員將認(rèn)真吸收專家的建議,進(jìn)一步完善課題研究方案,保質(zhì)保量的完成課題研究,為學(xué)校教育發(fā)展、優(yōu)質(zhì)教育不懈努力!

  
  

撰稿單位:三角鎮(zhèn)中心小學(xué)撰稿人:周珊妮校對人:黃寶盈二審:段美娟三審:吳博事




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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