2015年的11月17日，中國足球又一個痛心之日。未能拿下香港，中國足球的世界杯夢想已經(jīng)遙不可及。一次次的失敗，讓人們已經(jīng)變得心灰意冷。有朋友留言：不罵了。這么多年過去，罵著罵著，我們已經(jīng)變老了。

　　好多朋友在討論著佩蘭的去留，說老實話，對這個話題我并不太感興趣。因為過去這二十年期間，類似的劇情反復(fù)上演：失敗，換帥，開始;再失敗，再換帥，重新開始。。早都已經(jīng)審美疲勞了。這個世界從沒有救世主。冷靜下來，我們可以想一想，中國隊的失望表現(xiàn)，對于中國足球，對于中國體育意味著什么?

　　首先，聊兩個細節(jié)

　　中國隊客場對卡塔爾比賽，比賽當天中午，我在多哈和2022世界杯組委會官員交流的時候意外得知，中卡之戰(zhàn)比賽場地將啟用冷卻系統(tǒng)，比賽時的場地溫度將大大降低。我把這條消息從社交網(wǎng)站發(fā)布之后，大家都很驚愕甚至有些不相信。但晚上的比賽確實在“涼爽”的條件下進行的，中國隊0-1告負。這個球場的冷卻系統(tǒng)已經(jīng)使用了五年，為什么之前沒有人知道?卡塔爾之前主場比賽我們有沒有考察過?這場比賽有沒有先遣團?信息的重大失誤導致了球員們在迪拜的酷熱下白白烤了四五天的時間。

　　中國隊主場對香港比賽，定在深圳。之前大家就有擔心，深圳的天氣對香港反而更加有利。但有關(guān)方面給出的解釋是，打完香港是客場馬爾代夫，主場放在深圳，方便球隊香港轉(zhuǎn)機，不至于太疲勞。這也勉強能夠接受。但當馬爾代夫早早放棄主場，比賽地點改到沈陽的時候。我們完全有充分的時間將對香港的主場進行調(diào)整，調(diào)整到對我們更有利的地方。但我們最終錯過了。

　　舉這兩個例子我想說的是，足球比賽教練員的執(zhí)教能力和球員的水平當然是至關(guān)重要的。但如果把整個世界杯沖擊過程當成一個項目來看的話，那么項目的決策者是否足夠果敢?執(zhí)行者是否足夠?qū)I(yè)?運營過程是否足夠高效?溝通是否足夠的順暢?這些都將會影響到最后的成敗。

　　問題還是繞不開中國足協(xié)

　　今天2月份的[中國足球改革發(fā)展總體方案]，讓大家看到中央對于足球改革的決心和力度。所有人為之一振。改革的目標分為近期中期和遠期目標。而近期目標的核心就是體制改革。但是方案在落實過程中，人們不難發(fā)現(xiàn)，國家體育總局對于中國足協(xié)仍然擁有著不小的控制力和影響力。做一個比較，這些年在中國經(jīng)濟體制改革中有一個“自貿(mào)區(qū)”概念，所謂自貿(mào)區(qū)就是圈一塊地，給一些特殊政策，但如果大環(huán)境改革的動力不足，只靠自貿(mào)區(qū)自身的創(chuàng)新的話，其實效果并不好。

　　所以，說到中國足協(xié)的改革，最后還是繞不開國家體育總局。而體育改革仍然處在結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期。中央希望看到足球改革扮演體育改革的先行者的角色。但如果體育產(chǎn)業(yè)無法做到百花齊放，繁榮發(fā)展的話，足球改革的速度也必然會受到嚴重制約。2025年體育產(chǎn)業(yè)五萬億產(chǎn)值的目標讓大家歡呼雀躍。但包括體育總局在內(nèi)的政府部門依然掌控者體育產(chǎn)業(yè)中的主體產(chǎn)業(yè)：賽事舉辦，場館運營，運動員經(jīng)紀，體育博彩……很多核心內(nèi)容在市場化的過程中仍然太過緩慢。

　　資本迅速洞察到體育產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，于是紛紛加大投入。比如中超版權(quán)炒到了80億就是近幾個月大家津津樂道的事情。但如果整個產(chǎn)業(yè)開放程度不高，生態(tài)無法搭建起來，資本只能夠在版權(quán)等狹小空間興風作浪的話，不僅無法助力體育產(chǎn)業(yè)的繁榮，反而隨著泡沫的吹大，存在不小隱患。幾年前體育產(chǎn)業(yè)中的衍生產(chǎn)業(yè)體育服裝如火如荼，很多晉江的品牌都成功上市，但是由于整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有迎來爆發(fā)，服裝市場迅速萎縮，企業(yè)今天的日子都不好過。

　　所以，“耐心一點，慢慢來”我是不支持的。只有體制的變革更加快速，更加徹底，才能夠迎來體育產(chǎn)業(yè)真正持續(xù)有效的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的春天才能夠說真正到來了。