12月4日，北京新賽點(diǎn)體育投資股份公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行掛牌敲鐘儀式，正式登陸新三板，成為國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)第一股。

　　業(yè)內(nèi)人士紛紛感嘆，此乃深耕8年之后，專注提供體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)的先驅(qū)者。事實(shí)的確如此，憑借對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛和“讓運(yùn)動(dòng)成為中國(guó)人的生活方式”的執(zhí)著信念, 新賽點(diǎn)創(chuàng)始人徐林洲自創(chuàng)業(yè)之初，就專注于體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域，精耕細(xì)作。2007年，新賽點(diǎn)正式成立，主要面向企業(yè)會(huì)員及自有員工提供以體育運(yùn)動(dòng)為核心的增值服務(wù)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)、賽事活動(dòng)、體育培訓(xùn)等服務(wù)。經(jīng)過多年努力，其已在金融、醫(yī)藥、IT等行業(yè)積累了大批客戶。

　　2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，也帶來新的契機(jī)。徐林洲將多年積累的體育場(chǎng)館、賽事活動(dòng)等線下資源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，打造旗下的體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)--百動(dòng)，開始向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。

　　2014年，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，提出2025年體育產(chǎn)值將超5萬億的發(fā)展目標(biāo)。新賽點(diǎn)敏銳地捕捉到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，將主營(yíng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)由單一的企業(yè)會(huì)員服務(wù)拓展到企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)福利市場(chǎng)。推出針對(duì)企業(yè)職工的全運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館預(yù)定、教練與教學(xué)、企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)俱樂部、職工健康體質(zhì)監(jiān)測(cè)一條龍的“運(yùn)動(dòng)+健康+數(shù)據(jù)”定制化服務(wù)。目前，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)100余個(gè)城市，并與國(guó)內(nèi)2000余家運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館開展深度合作，被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)航者”。

　　面對(duì)契機(jī)，有識(shí)之士果斷的選擇就是引入資本，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)殡S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，服務(wù)業(yè)和消費(fèi)將成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎，體育服務(wù)業(yè)尤為受到資本市場(chǎng)的青睞。

　　2015年4月，獲得千合資本、朱雀投資總計(jì)六千萬人民幣投資后，新賽點(diǎn)并未急于用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)“燒錢”模式盲目搶占市場(chǎng)，而是把公司2015年全年戰(zhàn)略明確為“練內(nèi)功”，將資金用于擴(kuò)大線下場(chǎng)館覆蓋，升級(jí)百動(dòng)云平臺(tái)，吸納互聯(lián)網(wǎng)高端人才，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)有力的體育資源整合能力、獨(dú)特的B2B2C互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，都成為行業(yè)領(lǐng)軍的重要所在。

　　登陸新三板，打造百動(dòng)生態(tài)圈。在新三板掛牌，成為體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)第一股。 “作為一家基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)公司，能夠與國(guó)家政策并軌，深感幸運(yùn)，公司在新三板掛牌，代表著公司已步入全新的起點(diǎn)，公司必將借力資本市場(chǎng)進(jìn)入發(fā)展的快車道”，新賽點(diǎn)董事長(zhǎng)徐林洲說。

　　記者發(fā)現(xiàn)，目前，我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域的上市掛牌公司不多，許多外部行業(yè)公司看好該領(lǐng)域未來2-3萬億的市場(chǎng)規(guī)模，紛紛通過投資、并購(gòu)等方式將業(yè)務(wù)觸角滲透到體育服務(wù)行業(yè)。由于該類企業(yè)自身缺乏在體育服務(wù)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，往往還需要牽手行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富并擁有一定資源和渠道優(yōu)勢(shì)的合作伙伴，現(xiàn)階段體育服務(wù)行業(yè)仍未有龍頭企業(yè)出現(xiàn)。因此對(duì)新賽點(diǎn)所描繪的，將繼續(xù)依托百動(dòng)O2O平臺(tái)，橫向拓展，縱向深挖，擴(kuò)大客戶來源，精準(zhǔn)定位并沉淀熱愛運(yùn)動(dòng)、關(guān)注健康、有一定消費(fèi)能力的高凈值用戶，進(jìn)一步應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)有的“百動(dòng)+運(yùn)動(dòng)”擴(kuò)展至“百動(dòng)+運(yùn)動(dòng)+健康+社交+……”的百動(dòng)生態(tài)圈，我們拭目以待，也許它真的會(huì)成為中國(guó)體育服務(wù)業(yè)的標(biāo)桿。