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2015“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 19:35:21

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2015“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

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2016-01-07 11:50:01 世界體育用品博覽

  在去年三月人大會(huì)議的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,“互聯(lián)網(wǎng)+”由此從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱詞進(jìn)入了國(guó)家經(jīng)濟(jì)頂層設(shè)計(jì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在中國(guó)的展開(kāi),互聯(lián)網(wǎng)能夠給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)哪些改變,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合將會(huì)出現(xiàn)哪些新機(jī)遇,成為2015年最熱門(mén)的話題。

  在眾多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)巨大“金礦”。近些年,人民群眾體育健身意識(shí)不斷高漲,人均體育消費(fèi)支出大幅提升,再加上《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》、《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》等國(guó)家政策的刺激,使得國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入了黃金時(shí)代。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全面滲透,以及體育產(chǎn)業(yè)的廣闊發(fā)展前景,讓“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”深度融合成為未來(lái)主導(dǎo)的發(fā)展方向。2015年,某種程度上也可以定義為互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合的元年,從全民健身、競(jìng)賽表演、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)到體育用品的制造和銷(xiāo)售,互聯(lián)網(wǎng)元素已經(jīng)滲入到了體育產(chǎn)業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中,在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的活力與創(chuàng)新思維。

  體育品牌加速“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型

  體育用品行業(yè)可以說(shuō)是受互聯(lián)網(wǎng)影響最早,也是受影響程度最深的領(lǐng)域之一。過(guò)去幾年中,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)模式遭到了顛覆式的沖擊,再加上受到高庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升等諸多因素的影響,使得國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)步入了寒冬期,也倒逼行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)走上變革之路。

  從一開(kāi)始面對(duì)電子商務(wù)崛起的無(wú)視、回避甚至是對(duì)抗,到如今的加大線上銷(xiāo)售渠道建設(shè)的力度,與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合,由過(guò)去單一的體育裝備提供商,向更為多元化的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)體育品牌發(fā)展的新常態(tài)。

  在2015年中,李寧與小米的合作,成為體育用品行業(yè)的一個(gè)大新聞。去年7月份,李寧攜手小米生態(tài)鏈企業(yè)華米科技推出兩款智能跑鞋,借智能跑鞋發(fā)售之機(jī),李寧公司開(kāi)啟了線下體驗(yàn)、線上購(gòu)買(mǎi)的全新O2O售賣(mài)模式,把電商融入公司的核心業(yè)務(wù),大膽創(chuàng)新大膽構(gòu)造新的產(chǎn)品、新的渠道以及運(yùn)營(yíng)的新方式,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上去創(chuàng)造一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)效率、信息化效率新的“數(shù)字化”經(jīng)營(yíng)方式。

  除李寧外,作為2016年里約奧運(yùn)會(huì)官方供應(yīng)商的361度,也在去年宣布與高科技公司SmartMozo聯(lián)手成立“三六一度國(guó)際電子商務(wù)有限公司”,意圖通過(guò)跨境電子商務(wù)方式開(kāi)拓海外市場(chǎng)。而另一家在國(guó)內(nèi)A股上市的體育品牌貴人鳥(niǎo)則與虎撲體育、景林投資共同發(fā)起創(chuàng)立總規(guī)模20億元的體育產(chǎn)業(yè)投資基金,投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。通過(guò)這一合作,貴人鳥(niǎo)也正式開(kāi)啟了向體育+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,國(guó)內(nèi)體育品牌與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作呈現(xiàn)出加速趨勢(shì)。與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,有效彌補(bǔ)了體育品牌在科技創(chuàng)新方面的不足,有助于互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中深度融合,提升未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙圈地

  在傳統(tǒng)體育品牌借助互聯(lián)網(wǎng)力量謀求轉(zhuǎn)型的同時(shí),以阿里巴巴、騰訊、樂(lè)視、蘇寧等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛將目光瞄準(zhǔn)了體育產(chǎn)業(yè)。

  2015年,阿里體育集團(tuán)正式成立。阿里體育成立后的第一個(gè)動(dòng)作就是與美國(guó)大學(xué)Pac-12聯(lián)盟結(jié)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴,在未來(lái)兩年內(nèi),阿里不僅會(huì)包攬Pac-12中國(guó)區(qū)常規(guī)賽的比賽直播、票務(wù),還將在天貓國(guó)際平臺(tái)銷(xiāo)售Pac-12聯(lián)盟的球隊(duì)周邊商品。足球領(lǐng)域中,在入股廣州恒大的基礎(chǔ)上,阿里又先后與拜仁慕尼黑、皇家馬德里等國(guó)際豪門(mén)俱樂(lè)以及國(guó)際足聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并正式成為世俱杯獨(dú)家冠名商。

  在完成8億元的A輪融資后,樂(lè)視體育在2015年中動(dòng)作不斷。成功引入國(guó)際冠軍杯(ICC)賽事,負(fù)責(zé)ICC中國(guó)區(qū)賽事的信號(hào)制作、內(nèi)容轉(zhuǎn)播、版權(quán)分發(fā)、票務(wù)贊助等全部工作;拿下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)以及香港地區(qū)的英超賽事版權(quán);推出超級(jí)自行車(chē)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備;冠名華熙國(guó)際旗下五棵松籃球館為“樂(lè)視體育生態(tài)中心”,進(jìn)軍體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)全方位布局,樂(lè)視體育“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)已初具規(guī)模。

  此外,像騰訊體育以5億美元的價(jià)格獲得NBA未來(lái)五年在中國(guó)的新媒體獨(dú)家版權(quán);PPTV成立獨(dú)立體育產(chǎn)業(yè)公司,成功拿下西甲聯(lián)賽、UFC等優(yōu)質(zhì)賽事資源的媒體版權(quán);作為CBA聯(lián)賽獨(dú)家電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融贊助商,京東推出CBA運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線上銷(xiāo)售、電子門(mén)票等服務(wù);蘇寧宣布入主江蘇足球俱樂(lè)部,以足球作為核心,全面進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在體育領(lǐng)域的布局已成為過(guò)去一年中體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性事件,各企業(yè)對(duì)核心體育資源的搶占正在逐步升溫。

  中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)方興未艾,五萬(wàn)億的市場(chǎng)預(yù)期為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的想象空間。“互聯(lián)網(wǎng)+”也在改變著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合已成為大勢(shì)所趨。未來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和細(xì)化,消費(fèi)者也將能夠享受到更為優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)。

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