在4月19日的2015年投資人溝通會上,暴風科技董事長馮鑫表示,除了暴風影音、VR(虛擬現(xiàn)實)、TV、秀場既有業(yè)務(wù)外,影視和游戲業(yè)務(wù)等將多點開花?！敖衲陮⑦M軍體育產(chǎn)業(yè)?！痹趦?nèi)容、服務(wù)、商業(yè)三條線上完善“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略。

　　推進DT大娛樂戰(zhàn)略

　　暴風科技2015年營業(yè)總收入為6.52億元,同比增長68.85%,受益于出售暴風魔鏡股權(quán),實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.73億元,同比增長313.23%。其中,品牌廣告收入21157.20萬元,同比增長70%,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤是5409.1萬元,同比增長45%。

　　有基金經(jīng)理對中國證券報記者表示,對暴風科技估值只能對標行業(yè)內(nèi)的公司,包括樂視網(wǎng)等。截至4月19日,樂視網(wǎng)的市值為1091億元,而暴風科技達到229億元。

　　馮鑫認為,跨界整合用戶的數(shù)字娛樂消費需求形成生態(tài)是趨勢,目前暴風科技缺少體育業(yè)務(wù),今年將在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

　　天風證券分析師文浩指出,從暴風科技去年的落地情況看,公司對“全球DT大娛樂戰(zhàn)略”進行了很好的嘗試。

　　2015年,暴風科技推出了暴風魔鏡和暴風超體電視,上線暴風秀場,并購稻草熊影業(yè)、立動科技和甘普科技,建立DT大數(shù)據(jù)中心,聯(lián)手海洋音樂構(gòu)建流量聯(lián)邦,聯(lián)手天象互動打造手游發(fā)行平臺,并孵化暴風云視頻、暴風加油站、暴風私影、云朵TV助手、暴風文化等項目。

　　除了體育外,馮鑫表示,音樂也是重點領(lǐng)域。目前PC端月度活躍用戶約1.4億,移動端月度活躍約為6000萬。幫助暴風科技取得大規(guī)模用戶的途徑是去年投資的海洋音樂,目前持有海洋音樂的股份太少,今年將加大對音樂領(lǐng)域的布局,希望增加對海洋音樂的持股比例。

　　加快線下體驗店建設(shè)

　　VR是資本市場的熱點。因為持有暴風魔鏡股權(quán),在二級市場暴風科技備受關(guān)注。

　　暴風魔鏡去年兩度融資,估值超過10億元。對于去年作價3366萬元轉(zhuǎn)讓暴風魔鏡11%股權(quán),馮鑫稱,需要為暴風魔鏡找到合適的合伙人。

　　按照暴風魔鏡的發(fā)展規(guī)劃,2016年,暴風魔鏡將推進線下體驗店的建設(shè)。一季度末,已經(jīng)進入了5000家門店,到今年底將會發(fā)展20000家線下網(wǎng)點。

　　目前,國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook、谷歌等都推出了相關(guān)的產(chǎn)品和平臺,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊、阿里也在多方準備。對于投資人提出暴風魔鏡可能遭受互聯(lián)網(wǎng)巨頭的剿殺的問題,馮鑫指出,VR產(chǎn)業(yè)很龐大,不是幾家公司就能通吃。這個產(chǎn)業(yè)才剛剛興起,公司有一定的先發(fā)優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與將推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。