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教學(xué)視導(dǎo)助成長 交流研討促發(fā)展

發(fā)布時間:2023-04-07 11:11:15 信息來源:

  為深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,切實提高教師的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。3月7日上午,中山市教研室視導(dǎo)中山市三角中學(xué)語文教學(xué)。中山市語文教研員郭躍輝、三角鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心副主任梁文、三角中學(xué)全體語文教師以及兄弟學(xué)校部分語文教師出席了本次教學(xué)常規(guī)調(diào)研指導(dǎo)活動。活動分為課例展示和議課、評課兩個環(huán)節(jié)。

  首先,與會老師在初一(4)班聽取黃瑞鳳老師的教研課《老王》。課堂上,黃老師通過“閑話老王,提取基本信息,總結(jié)‘不幸’”“受惠老王,揣摩心理,分析善良”“愧對老王,品味語句,反省自我”, 三個教學(xué)活動分析人物形象,感知自省精神。黃老師用在對話中填入恰當(dāng)修飾語、補(bǔ)寫心理活動的方式讓學(xué)生走進(jìn)文本,與文本對話,在文本中感悟,效果很好。

  第三節(jié)課陳曉鋒老師在初三(6)班執(zhí)教《海燕》。本節(jié)課陳老師設(shè)計了“風(fēng)云雷電觀海燕”“隱晦象征悟海燕”“吶喊聲里聽海燕”三個教學(xué)環(huán)節(jié),并采用思維導(dǎo)圖的形式幫助學(xué)生品析海燕形象,通過老師細(xì)致耐心的朗讀指導(dǎo),學(xué)生一步一步走進(jìn)文本,感受作品強(qiáng)烈的情感和宏闊的氣勢,師生積極互動,課堂氛圍熱烈。

  在隨后的交流研討活動中,中山市教研員郭躍輝老師指出黃瑞鳳老師的課亮點是:注重“熟讀精思”,環(huán)節(jié)設(shè)計始終緊扣文本語言文字的品讀進(jìn)行,重點突出。陳曉鋒老師的課則重點落實朗讀,調(diào)動學(xué)生情緒,體會“海燕”的形象,真正讓學(xué)生深刻的理解了“海燕”形象的強(qiáng)大生命力。

  郭躍輝老師在肯定教學(xué)的同時,也提出了一個非常值得大家思考的問題:如何推進(jìn)以目標(biāo)為導(dǎo)向的教學(xué)點。在科組合力發(fā)展上,提供了集體備課的思路——資源性備課以及聚焦式備課。資源性備課就是教師在備課時要占有豐富的教學(xué)資源,包括前人對文章的解讀、優(yōu)秀同行的教學(xué)課例、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實錄、教學(xué)反思以及其他背景性資料。聚焦式備課,聚焦到人、聚焦到篇,讓老師們在反復(fù)的備課、上課、反思中提升自身能力。在說課方面,郭老師強(qiáng)調(diào)上課老師要進(jìn)行復(fù)盤式說課,從說教材、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)流程、教學(xué)效果及反思等方面進(jìn)行說課。參會老師紛紛表示收獲很大。

  本次視導(dǎo)活動,為教師搭建了一個交流學(xué)習(xí)的平臺,各位老師在磨課中共同提高,在評課中總結(jié)經(jīng)驗,在探討中共同成長。三角中學(xué)將以此為契機(jī),不遺余力,砥礪前行,為提升教學(xué)質(zhì)量,打造品質(zhì)課堂,辦人民滿意教育而不懈努力!

  
  

撰稿單位:三角中學(xué)撰稿人:王偉棋校對人:何志楊二審:范立宇三審:溫結(jié)聯(lián)




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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