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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:32:34 信息來(lái)源:
9月13日,廣東省義務(wù)教育統(tǒng)編教材三科骨干教師(歷史)提升高端研修項(xiàng)目——華南師范大學(xué)班跟崗研修暨中山市市級(jí)課題《基于初高中銜接的歷史學(xué)科質(zhì)量評(píng)價(jià)研究》研討活動(dòng)在中山市阜沙中學(xué)進(jìn)行,華南師范大學(xué)班跟崗學(xué)員、市級(jí)歷史課題組成員共30多位老師參與本次研討會(huì)。
研討活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。首先,由阜沙中學(xué)徐玲華老師、牛角中學(xué)黃圣友老師、坦洲實(shí)驗(yàn)中學(xué)黃靖老師,就《洋務(wù)運(yùn)動(dòng)》進(jìn)行同課異構(gòu)。三位老師在教材結(jié)構(gòu)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)方法處理上各有千秋。阜沙中學(xué)徐玲華老師的課以李鴻章的強(qiáng)國(guó)初夢(mèng)為主線,對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行重構(gòu),用“屈辱與陣痛”“抗?fàn)幣c探索”“沉淪與上升”串起洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的前因后果,線索清晰,結(jié)構(gòu)完整。特別在最后展開對(duì)李鴻章的評(píng)價(jià),既呼應(yīng)主題,又培養(yǎng)學(xué)生的歷史批判性思維。牛角中學(xué)黃圣友老師用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方法,將本課內(nèi)容劃分為三個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù),化難為易,逐一攻破。授課中注重將學(xué)生的自主學(xué)習(xí)與小組合作探究相結(jié)合,進(jìn)一步提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。坦洲實(shí)驗(yàn)中學(xué)黃靖老師則注重在授課中灌輸情感教育。在導(dǎo)入中引用中國(guó)第一艘國(guó)產(chǎn)航母——山東艦,激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。其中120名“留美幼童”,香山籍人士占了39位,適時(shí)進(jìn)行鄉(xiāng)土教育,使學(xué)生在課堂上得到情感的升華。
第二個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)課議課。老師們各抒己見,對(duì)今天這三節(jié)課進(jìn)行了充分肯定。其一,導(dǎo)入多樣化,不管是以視頻形式,還是以問(wèn)題導(dǎo)入,都能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。其二,充分進(jìn)行“問(wèn)題導(dǎo)學(xué)”,以“問(wèn)題鏈”的形式層層追問(wèn),邏輯性強(qiáng)。其三,批判性思維滲透歷史學(xué)科教學(xué),不管是評(píng)價(jià)歷史事件還是歷史人物,都講究論從史出,多角度評(píng)價(jià)。除此之外,研討中也提出了一些值得思考的問(wèn)題,例如,怎樣做好初高中知識(shí)銜接?備課設(shè)計(jì)中是側(cè)重學(xué)情還是側(cè)重學(xué)生能力提升?評(píng)價(jià)事件或者人物時(shí)如何避免“標(biāo)簽化”等等。
通過(guò)本次教研活動(dòng),老師們都收獲滿滿。再次證明,教師的專業(yè)成長(zhǎng)離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。相信在課題研究的任務(wù)驅(qū)動(dòng)下,團(tuán)隊(duì)會(huì)更加優(yōu)秀!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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