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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 09:34:28 信息來(lái)源：
為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任工作室的引領(lǐng)、示范、輻射作用，以及增進(jìn)青年班主任之間工作經(jīng)驗(yàn)的交流，2021年12月27日中山市曹步初級(jí)中學(xué)名班主任工作室召開(kāi)了本學(xué)期交流總結(jié)會(huì)，參加會(huì)議的有德育處主任鄧妃弟、工作室主持人余亞帶副主任、核心成員姜文和陳凡老師以及工作室全體成員。
會(huì)議的第一項(xiàng)議程，由鄧妃弟主任總結(jié)匯報(bào)工作室目前的工作開(kāi)展情況，并提出本學(xué)期工作的主要任務(wù)。鄧主任首先對(duì)所有名班主任工作室成員一路以來(lái)的付出表示感謝，談到對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，名班主任工作室對(duì)年輕教師的成長(zhǎng)起著引領(lǐng)性作用，重點(diǎn)提到工作室共同制作的主題班會(huì)系列取得較好的效果，最后鄧主任給老師們提了幾個(gè)建議：善于端正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)；摸索經(jīng)驗(yàn)與提高能力。
會(huì)議的第二項(xiàng)議程，由名班主任工作室核心成員發(fā)言。姜文老師結(jié)合自身做班主任的經(jīng)歷入手，談到班會(huì)課精心的打造要包括“知情意行”等四個(gè)方面，作為班主任要努力將班會(huì)課打造成精品；班主任要學(xué)會(huì)通過(guò)培訓(xùn)班干部的管理能力給自己減負(fù)。工作室核心成員陳凡老師根據(jù)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷總結(jié)出來(lái)教師發(fā)展的兩條主線：第一是教研線；第二是班主任線；這兩大方面能夠促進(jìn)教師不斷地成長(zhǎng)，同時(shí)提到了團(tuán)隊(duì)的力量對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的幫助。
會(huì)議的最后一項(xiàng)議程，由名班主任工作室余亞帶主任作總結(jié)講話。余主任對(duì)大家提出了要求和期望，指出一個(gè)了不起的老師是教學(xué)、德育、教研并行的，班主任的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)離不開(kāi)對(duì)書(shū)本知識(shí)、同行、家長(zhǎng)甚至學(xué)生的學(xué)習(xí)；班主任除了要有大量的實(shí)踐以外還要不斷學(xué)習(xí)理論來(lái)支撐行為；善于借助一切力量；大家要珍惜每一次學(xué)習(xí)、比賽的機(jī)會(huì)，一定會(huì)有所收獲。
教育不僅是一種智慧，更是一種策略。名班主任工作室為年輕班主任的成長(zhǎng)提供了自我發(fā)展、協(xié)作交流、共同成長(zhǎng)的平臺(tái)。寄望大家揚(yáng)帆啟航，筑夢(mèng)前行，帶著教育的初心在班主任工作的路上潛心耕耘，砥礪前行，一定會(huì)遇見(jiàn)更多的美好！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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