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發(fā)布時間：2022-07-03 17:06:15 信息來源：
為進(jìn)一步推進(jìn)重點課題研究工作，切實增強(qiáng)課題研究的科學(xué)性、規(guī)范性、實效性，2022年2月13日下午，西區(qū)煙洲小學(xué)在會議室召開了關(guān)于中國教育科學(xué)研究院立項課題《STEM校本課程開發(fā)與建設(shè)研究》和廣東省教育研究院立項課題《小學(xué)STEM項目學(xué)習(xí)的實踐研究》兩個課題的推進(jìn)會，會議由黃文華校長主持，兩個課題組的全體成員參加了本次會議。
會議伊始，課題負(fù)責(zé)人黃文華校長肯定了省級課題《小學(xué)STEM項目學(xué)習(xí)的實踐研究》在前段時間取得的研究成果，提出了研究中存在的問題及改進(jìn)措施，并提醒課題組要注意收集和整理過程性資料，為課題結(jié)題做好準(zhǔn)備。黃校長還提出對國家級課題《STEM校本課程開發(fā)與建設(shè)研究》推進(jìn)要求：形成校本課程框架，設(shè)定課程總目標(biāo)與分段目標(biāo)，確定每個年級課程內(nèi)容，并理清在不同年級內(nèi)容之間的邏輯聯(lián)系。
接著兩個課題組的成員闡述了課題研究進(jìn)展情況，各成員就自己在課題研究中遇到的問題進(jìn)行討論，大家各抒己見，群策群力。
為使課題研究有序開展，黃校長對接下來的研究計劃作了詳細(xì)部署，要求大家凝聚集體的力量，積極參與研究，收集過程性資料，為順利推進(jìn)課題研究和課題結(jié)題做好充分準(zhǔn)備。
“教而不研則淺，研而不教則空?！北敬握n題推進(jìn)會明確了課題研究的方向和重點，理清了課題組下一步工作開展的思路，有力地促進(jìn)了西區(qū)煙洲小學(xué)課題后期的規(guī)范、扎實、高效推進(jìn)，并對進(jìn)一步提高煙洲小學(xué)教科研水平，打造科研特色，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展起到重要推動作用。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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