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專家引領(lǐng) 規(guī)范驗收

發(fā)布時間:2022-12-01 20:34:45 信息來源:

  9月23日上午,中山市東鳳鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)能力提升工程2.0預驗收指導活動(中小學專場)在東鳳鎮(zhèn)民和小學舉行。此次活動由中國教師研修網(wǎng)廣東服務(wù)中心李智欣老師主持,參加此次活動的人員有東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心政工員鄒營發(fā)老師,南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員李劍輝老師,橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教科研專干王春明老師,小欖鎮(zhèn)升平小學教導處何敏添主任。

  活動的開始,由東鳳鎮(zhèn)民和小學黃俊情老師和二(1)班的孩子們帶來一節(jié)生動、有趣的繪本閱讀課《我絕對絕對不吃番茄》。這節(jié)課設(shè)計的教學活動層次分明,通過這節(jié)繪本閱讀的教學,教學目標達成比較明顯,學生的閱讀素養(yǎng)、表達與理解的能力得到很好的體現(xiàn)。這一節(jié)創(chuàng)新教學課例展示了黃老師扎實的教學功底和嫻熟的信息技術(shù)應用能力,信息技術(shù)的運用促進了教學過程的順利開展和教學效果的達成。

  接著東鳳鎮(zhèn)民和小學歐雪梅副校長和南頭鎮(zhèn)將軍小學胡映芬校長作為代表依次匯報教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0整校推進工作。

  歐雪梅副校長從立足校本,統(tǒng)籌規(guī)劃、多措并舉,實踐研修、善作善成,收獲成效,反思不足,展望未來四個方面對民和小學提升工程2.0整校推進工作進行匯報。民和小學通過對《中山市中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實施方案》的深入解讀,結(jié)合本校的實際情況,統(tǒng)籌謀劃,確定研修的目標,在研修的過程中,采取多種措施,并以綜合科組為例,詳細介紹制定研修方案的過程。在研修的過程中,規(guī)范考核,教師的信息技術(shù)應用能力得到很大的提升,取得了一定成效。

  胡映芬校長從提高站位,強化頂層設(shè)計、需求為導向,研訓結(jié)合整校推進、建用并舉,實現(xiàn)教與學方式的轉(zhuǎn)變、校本研修,成果展現(xiàn)、面臨的問題及未來的發(fā)展五個方面來闡述將軍小學提升工程2.0整校推進工作。胡映芬校長的匯報詳盡地展現(xiàn)了將軍小學在《中山市中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0實施方案》的指導下,在全校范圍內(nèi)有條不紊地開展提升工程2.0的具體做法。以教研組為單位,使微能力點融合課堂教學模式,從而創(chuàng)新課堂教學策略。

  匯報結(jié)束后,何敏添主任對黃俊情老師展示的這節(jié)課例給予了充分的肯定,解讀了黃老師在課例中運用到的信息技術(shù),并對應到相應的微能力點,而且這樣操作能恰如其分地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,助力教師與學生,打造更高效的課堂。同時,也對這次課例教學設(shè)計的規(guī)范化撰寫進行了指導,建議在教學設(shè)計中明確教學環(huán)節(jié)中運用的信息技術(shù)及其作用作出相應的說明。并就匯報學校提交的整校驗收的資料,對照《能力提升工程2.0“整校推進”績效考核指標體系(中山)》詳細的介紹了各項資料上交中存在的問題及相應的規(guī)范化操作方法。橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心王春明主任從整理材料清單、明晰考核要點、熟悉考核流程、關(guān)注考核細節(jié)四個方面對學校準備“整校推進”考核驗收工作進行指導。著重對“一劃兩案”的正確填寫逐項進行剖析與指導。強調(diào)要在態(tài)度上重視,在細節(jié)上下功夫,以特色來獲勝。

  最后,東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心政工員鄒營發(fā)老師作總結(jié)講話。鄒營發(fā)老師感謝兩位研訓專家中肯的建議和細心的指導,希望第二批研修學校要注重“整校驗收”這項工作,注重培訓成果的提煉,并將這些運用于學校今后的教育教學工作中,持續(xù)助推學校素質(zhì)教育和教師素質(zhì)的發(fā)展。

  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)將軍小學撰稿人:趙丹校對人:吳艷英二審:潘淑華三審:胡映芬




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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