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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:30 信息來(lái)源:
為提升廣大師生對(duì)“掃黃打非”工作的認(rèn)知度和支持度,進(jìn)一步凈化校園文化環(huán)境,樹(shù)立健康向上的校園風(fēng)尚,2020年6月2日下午,中山市委宣傳部出版與版權(quán)科科長(zhǎng)李杰鋒、中山市文廣旅局執(zhí)法三科副科長(zhǎng)梁小鵬、中山市文廣旅局執(zhí)法三科一級(jí)科員范喜安、南頭鎮(zhèn)掃黃打非辦主任姚華在南頭鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心德育專干郭淑娟老師的帶領(lǐng)下蒞臨南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)進(jìn)行“掃黃打非”工作檢查與指導(dǎo),南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)盧新泉、副校長(zhǎng)梁紅令全程陪同。
檢查組成員率先巡視校園,察看校園宣傳櫥窗對(duì)“掃黃打非”的宣傳工作是否到位。可見(jiàn),南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)積極落實(shí)“掃黃打非”進(jìn)校園活動(dòng),在校道設(shè)置“掃黃打非”專欄櫥窗進(jìn)行知識(shí)普及;圖書(shū)角張貼“護(hù)苗”專項(xiàng)行動(dòng)海報(bào),倡導(dǎo)綠色閱讀,抵制有害出版物及信息;教學(xué)樓電子屏幕24小時(shí)滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ),切實(shí)將“掃黃打非”宣傳教育灑遍校園每個(gè)角落。
其次,檢查組成員參觀了學(xué)?!皰唿S打非”工作站,確?!皰唿S打非”五大制度上墻。南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)“掃黃打非”工作站由盧新泉校長(zhǎng)帶領(lǐng)工作站成員,制定了詳細(xì)的“掃黃打非”工作制度、例會(huì)制度、信息上報(bào)制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、宣傳教育制度等,切實(shí)做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度。
接著,檢查組一行到達(dá)三樓會(huì)議室聽(tīng)取學(xué)校關(guān)于“掃黃打非”的專題匯報(bào),并對(duì)本學(xué)年學(xué)校開(kāi)展的“掃黃打非”專題活動(dòng)之主題班會(huì)、視頻教育、繪畫(huà)比賽、讀書(shū)月等的活動(dòng)方案、活動(dòng)照片、會(huì)議記錄等一系列資料進(jìn)行詳細(xì)的檢查。
最后,檢查組對(duì)南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)做出的宣傳工作給予了充分肯定,并對(duì)學(xué)校下階段的“掃黃打非”工作提出了建議,強(qiáng)調(diào)學(xué)校要充分利用思想道德與法治課、班團(tuán)隊(duì)課進(jìn)行“掃黃打非”工作宣傳,使“掃黃打非”工作有落腳點(diǎn)、有載體、有實(shí)效。
南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)將以此為契機(jī),繼續(xù)深入推進(jìn)“掃黃打非”工作,強(qiáng)化責(zé)任,理清職責(zé),真抓實(shí)干,努力為學(xué)生營(yíng)造和諧穩(wěn)定的文化環(huán)境,確保未成年人健康成長(zhǎng)。
撰稿單位:南頭鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)撰稿人:劉怡婷校對(duì)人:吳喜飛二審:宋維華三審:梁紅令
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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