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專家引領(lǐng)助提升,技術(shù)融合促發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:13 信息來(lái)源:

  為促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)海洲第一小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0工作,確保高質(zhì)高效地完成驗(yàn)收,4月20日下午,學(xué)校特邀請(qǐng)小學(xué)信息技術(shù)高級(jí)教師、廣東省特級(jí)教師劉杰校長(zhǎng)到校指導(dǎo)。海洲第一小學(xué)的信息化管理團(tuán)隊(duì)和骨干團(tuán)隊(duì)參加了本次活動(dòng)。

  活動(dòng)伊始,海洲第一小學(xué)的蘇楚昕老師展示了一節(jié)信息技術(shù)與語(yǔ)文教學(xué)融合的課,課上蘇老師把希沃白板、希沃授課助手等應(yīng)用軟件服務(wù)于課堂教學(xué),把“信息”轉(zhuǎn)化為“知識(shí)”,把“智能”轉(zhuǎn)化為“智慧”,整節(jié)課精彩紛呈。課后,指導(dǎo)專家劉杰校長(zhǎng)對(duì)本節(jié)示范課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),劉校長(zhǎng)對(duì)蘇老師的課堂給予了肯定,整節(jié)課資源準(zhǔn)備很豐富,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,體現(xiàn)信息技術(shù)在課堂中的融合。

  接著,劉杰校長(zhǎng)對(duì)海洲第一小學(xué)《能力提升工程2.0“整校推進(jìn)”績(jī)效考核指標(biāo)體系》相關(guān)指標(biāo)展開(kāi)檢查指導(dǎo),他通過(guò)聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式,對(duì)信息技術(shù)能力工程2.0整校推進(jìn)中的平臺(tái)管理(學(xué)校、科組、個(gè)人)、團(tuán)隊(duì)管理、整校推進(jìn)情況等方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)。檢查結(jié)束后,劉校長(zhǎng)肯定了學(xué)校教師信息應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作中目標(biāo)明確、過(guò)程清晰明了,團(tuán)隊(duì)管理工作落實(shí)落地落細(xì),也提出了科組實(shí)施的措施要更具體一些,相關(guān)成果要再豐碩一點(diǎn)的建議。

  同時(shí),劉校長(zhǎng)也分享了對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升的理解,并指出關(guān)鍵在于用好信息技術(shù)輔助教學(xué),特別在結(jié)合品質(zhì)課堂要深入做好追求知識(shí)本質(zhì),融合知識(shí)與技術(shù),要落實(shí)以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師信息素養(yǎng)發(fā)展要求。

  最后,劉校長(zhǎng)對(duì)老師們對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的整校推進(jìn)的困惑進(jìn)行專業(yè)解疑以及對(duì)教師打造典型課例所遇到的難題提供有效的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  專家入校指導(dǎo)猶如一場(chǎng)“及時(shí)雨”,推動(dòng)了海洲第一小學(xué)教師進(jìn)一步將信息技術(shù)運(yùn)用于課堂教學(xué)實(shí)踐,朝著能用技術(shù)、會(huì)用技術(shù)、善用技術(shù)方向發(fā)展,并形成研修成果,切實(shí)提高學(xué)校智慧課堂教學(xué)的有效性。海洲第一小學(xué)也將以此為契機(jī),繼續(xù)探索智慧課堂的教學(xué)模式,讓信息技術(shù)更好地為教學(xué)服務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校信息技術(shù)新局面,從而順利完成信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的驗(yàn)收工作。


  

  
  
  

撰稿單位:古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第一小學(xué)撰稿人:程木英校對(duì)人:范佳慧二審:袁美歡三審:鄧苑甜




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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