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勠力同心   沐光前行— —2025屆高一年級召開班主任專題工作會議

發(fā)布時間:2022-09-30 13:29:01 信息來源:

為切實解決高一年級開學初班主任工作中遇到的棘手問題,提高班主任管理水平,創(chuàng)造優(yōu)良學風和班風,9月26日下午,高一年級組召開班主任專題工作會議。

會議伊始,高一年級德育主任丁云志與班主任們進行工作思路的交流,提出開學初階段年級“抓習慣、強紀律、提狀態(tài)”的管理目標和思路,向班主任們強調(diào)開學初班級常規(guī)管理的重要性,提出以聚焦班級問題為核心,以問題導向、目標導向、效能導向為思路的班級管理建議。接下來,丁主任分別從疫情防控要求、文明班創(chuàng)建、班級衛(wèi)生常規(guī)管理、班級紀律常規(guī)管理、班級學習常規(guī)管理、班級宿舍常規(guī)管理、班級課室環(huán)境建設、班會課有效開展等方面,逐一進行細致講解和布置,讓班主任心中有方向,行動有力量。

會議期間,還邀請了校團委學生會指導老師吳雪萱解讀文明班評分扣分相關細則,吳老師從風紀儀表檢查細則與處理方法、衛(wèi)生檢查標準細則、飯?zhí)脵z查細則、禮儀站崗扣分細則和黑板報評分辦法等方面回應班主任在學校日常管理方面的困惑和不解,助力班主任班級管理的有效提高。

會議最后,高一年級主任方延平作《激發(fā)學習力量  創(chuàng)建良好班風》的主題講座。方主任細致地分析2025屆高一年級新生的優(yōu)勢和特點,對2025屆表示了充分的信心。同時,為了快速有效地讓班主任引導學生進入良好的學習狀態(tài),方主任全面地提出了本學期的學習管理策略,希望班主任:一、早定目標,抓好基礎科目,加強選擇科目,兼顧好9科學習。二、規(guī)劃好早讀、晚修、自習課,提高質(zhì)量;三、抓好假期時間,讓學生有彎道超車的機會;四、帶領學生遵規(guī)守紀、營造優(yōu)良學習氛圍;五、帶動學生多鍛煉身體、確保高效學習。

高一年級組將繼續(xù)落實學校德育工作會議精神,聚焦班主任工作中存在的問題,總結一線班主任工作中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,進一步增強班級管理工作的針對性和實效性,提高學校德育工作實效。





公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設施工程有限公司

    中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業(yè)承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經(jīng)驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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