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線上教學(xué),我們?cè)俪霭l(fā)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 18:58:28 信息來(lái)源:

  為更好地梳理線上教學(xué)以來(lái)的情況,總結(jié)線上教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高下一階段線上教學(xué)的質(zhì)量,12月4日上午,港口鎮(zhèn)民主小學(xué)在榮譽(yù)室召開(kāi)了線上教學(xué)階段總結(jié)暨工作再部署會(huì)議,林宗技校長(zhǎng)、學(xué)校黨支部委員、全體行政、工會(huì)負(fù)責(zé)人、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、學(xué)科科組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,其他教師通過(guò)釘釘在線直播參加會(huì)議。

  首先,林宗技校長(zhǎng)肯定了上一階段學(xué)校教師線上教學(xué)中的辛勤付出,并對(duì)接下來(lái)的線上教學(xué)提出具體要求:一是提前做好準(zhǔn)備,從容開(kāi)展授課。教師要在上課前做好工作的物質(zhì)準(zhǔn)備,保證網(wǎng)絡(luò)順暢,調(diào)試好網(wǎng)課設(shè)備。二是加強(qiáng)互動(dòng)交流,確保學(xué)習(xí)效果。三是適量推送作業(yè),及時(shí)評(píng)價(jià)反饋。四是控制授課時(shí)長(zhǎng),保護(hù)學(xué)生健康。五是要加強(qiáng)家校溝通,關(guān)心關(guān)注學(xué)生。他特別提出要關(guān)心那些家長(zhǎng)不在家的孩子,當(dāng)他們上課有困難時(shí),教師應(yīng)該給予足夠的幫助。在場(chǎng)的教師代表也對(duì)線上教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)分享了教學(xué)技巧。

  接著,江振浩副書(shū)記對(duì)教師居家辦公也提出了師德師風(fēng)相關(guān)的要求。同時(shí),教務(wù)處楊雨主任會(huì)上談到,目前針對(duì)存在個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性差、課堂參與度低、難以監(jiān)管、家長(zhǎng)學(xué)生情緒焦慮難以溝通等一系列問(wèn)題,希望全體教師共克時(shí)艱,利用多樣的課堂互動(dòng)、以評(píng)促學(xué),激勵(lì)自主、家校聯(lián)動(dòng)等形式直面問(wèn)題,探索創(chuàng)新,以期取得良好的效果。德育處桂玉盛主任強(qiáng)調(diào),線上教學(xué)要充分考慮家長(zhǎng)和學(xué)生的實(shí)際情況,創(chuàng)新教學(xué)方法,創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì),寓教于樂(lè),讓線上教學(xué)能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步前行。

  本次會(huì)議導(dǎo)向清、目標(biāo)明、策略?xún)?yōu),重視基礎(chǔ),關(guān)注實(shí)效,為更高質(zhì)量地完成線上教學(xué)工作,保證教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)有效、平穩(wěn)有序地開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

撰稿單位:港口鎮(zhèn)民主小學(xué)撰稿人:李菲菲校對(duì)人:楊雨二審:盧玉湘三審:林宗技




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂。

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