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研討促思 熱忱篤行

發(fā)布時間:2023-04-07 11:23:13 信息來源:

  春風(fēng)輕拂面,逐夢正揚(yáng)帆。為進(jìn)一步讓教師準(zhǔn)確熟練把握新課標(biāo),駕馭三年級起點(diǎn)人教版新教材,提升英語課堂實(shí)施力,從而更有效地進(jìn)行教學(xué)活動,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,2023年2月28日下午,東區(qū)街道小學(xué)英語四年級新教材研討活動在水云軒小學(xué)新教學(xué)樓多媒體室舉行。

  本次活動分為兩個環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)由兩位老師執(zhí)教兩節(jié)課例,分別上同一個單元的不同內(nèi)容。第二個環(huán)節(jié)由馬嶺小學(xué)藍(lán)韶英主任開展關(guān)于四年級人教版新教材研討的專題講座。第一節(jié)是柏苑中心小學(xué)的林園芳老師帶來的課例Unit2 What time is it? Part A部分。林老師教態(tài)自然,落落大方。她從游戲入手,復(fù)習(xí)數(shù)字,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)數(shù)字?jǐn)[出的圖形猜測出今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容與時鐘相關(guān)。隨后,林老師利用圖片、視頻、游戲、歌謠等一系列活動進(jìn)行新授和鞏固,呈現(xiàn)了John的一天,啟發(fā)學(xué)生理解和談?wù)摬煌瑫r間做什么事。最后,林老師提出問題,讓學(xué)生思考放學(xué)后可以在家做什么事情,并根據(jù)自己的作息時間調(diào)整活動安排,學(xué)生思維得到進(jìn)一步拓展,也為Part B的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。林老師課堂設(shè)計目標(biāo)明確,學(xué)生在歡快輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用。第二節(jié)由水云軒小學(xué)的樊紅燕老師執(zhí)教,上課內(nèi)容是Unit2 What time is it? Part B。樊老師教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)清晰,教學(xué)內(nèi)容由淺入深,循序漸進(jìn)。整堂課中,樊老師善于利用教材資源,讓學(xué)生在情境中感知語言知識,操練并運(yùn)用知識。在新授知識時,她先是引導(dǎo)學(xué)生觀察圖片,讓學(xué)生了解Mike在一天中的特定時間分別做了什么事情,之后讓學(xué)生根據(jù)Mike的時間表給出建議并制定更合理的時間表,最后讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況畫自己的時間表,大膽放手讓學(xué)生去運(yùn)用語言。整個教學(xué)活動圍繞主題語境,通過學(xué)習(xí)理解、應(yīng)用實(shí)踐、遷移創(chuàng)新等層層遞進(jìn)的語言、思維、文化相融合的活動,引導(dǎo)學(xué)生加深對主題意義的理解,促進(jìn)學(xué)生英語學(xué)科核心素養(yǎng)的發(fā)展。

  課后,由藍(lán)韶英副主任帶來題為《英語學(xué)習(xí)活動觀下小學(xué)英語單元整體教學(xué)的實(shí)施----以人教版四年級下冊Unit2 為例》的講座。首先,藍(lán)老師就兩節(jié)英語課與在座老師進(jìn)行探討,會場上大家各抒己見,紛紛表達(dá)自己的觀課感受與看法。然后,她結(jié)合兩節(jié)課例詮釋英語學(xué)習(xí)活動觀等相關(guān)概念。接著,她分析人教版四年級下冊Unit2各部分教學(xué)內(nèi)容,倡導(dǎo)教師重視研讀教材單元主題,確立好教學(xué)目標(biāo)。最后,她指出單元整體教學(xué)實(shí)施路徑,提供一些切實(shí)可行的做法,為在座老師理清思路。 

  此次東區(qū)街道小學(xué)英語四年級新教材研討活動取得圓滿成功,為東區(qū)的英語教研發(fā)展提供寶貴的平臺,為英語教師研讀人教版新教材指明方向,為新課標(biāo)下英語學(xué)習(xí)活動的踐行增添一抹艷麗的風(fēng)采。

  
  

  
  

撰稿單位:東區(qū)水云軒小學(xué)撰稿人:李靜校對人:黃鳳英二審:陸春燕三審:林小舟




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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