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總結反思促成長 布局謀篇話未來

發(fā)布時間:2022-07-04 10:56:08 信息來源:

  伴隨著歲月匆匆的腳步,承載著勤奮耕耘的喜悅,彈指間緊張而又忙碌的一學期悄然落下帷幕。

  為了更好地總結本學期工作,做好學校下學期工作規(guī)劃,進一步提升教師團隊工作干勁,2022年1月13日下午,帶著迎接新春的喜悅,大涌鎮(zhèn)嵐田中心小學召開期末總結大會,對本學期的工作進行全面的回顧與總結。本次會議由伍永浩副主任主持,全體教師參與。

  首先,李嬌艷校長提到,2021年是中國共產黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃的開局之年,是第二個百年目標新征程的開啟之年。今年也是義務教育五項管理實行、“雙減”政策落地和家庭教育立法的關鍵之年,對教育人來說,今年確實是極其不平凡。嵐小全體教師抓住教育教學改革契機,刻苦磨礪、持續(xù)積累教育智慧,在確保校園安全有序運轉的前提下,各項工作捷報頻頻。

  李校長帶領老師們一起梳理、回顧了本學期的各項工作。李校長從學校黨建、師德建設、德育、教育科研、體藝、安全五大方面的工作成績談起,高度肯定了全體教師勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的付出,她表示學校取得所有的成績都離不開嵐小這個大家庭所有成員的努力,勉勵大家乘勝追擊,再接再厲;同時也帶領老師查找不足,引導老師們思考來年工作規(guī)劃,進一步明確了下學期學校的主要工作思路、努力方向。

  緊接著,召開師德師風警示教育大會。會上,李校長宣讀了違反《教師職業(yè)行為十項準則》典型問題案例的通報,要求全體教職工從反面典型案例中汲取教訓,引以為戒,切實規(guī)范自身行為,共同營造風清氣正的育人氛圍。李校長情真意切地叮囑大家,要有高尚的精神追求和健康的生活情趣,做到心有所戒、行有所止,守住人生和事業(yè)的生命線。全體教師用心傾聽、認真學習,對照《中山市中小學教師十德報告表》進行自我審視,承諾做一名知準則、有敬畏、守底線,無愧于初心使命,無愧于黨和人民的教師。

  攜手欣顧來時路,齊心展望未來景。教務處唐廣洋主任立足學校實際,用數(shù)據(jù)說話,全方位地對本學期教育教學工作進行總結與匯報。唐主任指出,在“雙減”政策背景下,老師們構建有效課堂,優(yōu)化課堂教學是提高教育教學質量的關鍵;大力開展教學研究、增進學科融合是提高教師業(yè)務水平的好方法,也是提高學生的綜合素養(yǎng)的落腳點。唐主任最后對每個學科組提出了下學期的工作思路激發(fā)老師思考,譬如,如何更科學設計有效作業(yè)?如何利用課后服務時間打造體藝教學特色?激發(fā)了老師們各抒己見,為學校今后教育教學的有效發(fā)展紛紛建言獻策。

  德育處伍永浩副主任用“忙、緊、勤、樂”四個字總結了本學期的德育工作。伍主任談到,本學期的德育工作穩(wěn)中有進,行規(guī)教育常抓不懈,主題教育也日顯成效,家校攜手共赴美好明天。接下來,德育處將繼續(xù)加強學生心理健康教育、行為養(yǎng)成教育,實現(xiàn)“以德育人”,利用學校少先隊陣地和“悅”教育理念無聲地引領師生具備“和合之德、向心之德、謙恭之德、仁厚之德、友善之德”。

  疫情非小事,防控是大事。會議尾聲,李校長就假期疫情防控工作進行了詳細部署。她指出,寒假疫情防控工作更加嚴格,全體教師要從思想上、行動上要提高認識,做好個人防護工作,執(zhí)行管控要求。同時,囑咐全體教師明晰崗位職責,放假不放松,夯實疫情防控取得的前期成果,繼續(xù)做好“日報告、零報告”工作;全體黨員教師在假期里聽黨召喚、隨時待命。

  回首過去,我們行穩(wěn)致遠;展望未來,我們滿懷憧憬。

  2022年,全體教師將以更加飽滿的工作熱情,更大的工作干勁,共創(chuàng)嵐小更加輝煌的明天!

  
  

撰稿單位:大涌鎮(zhèn)嵐田中心小學撰稿人:羅錦校對人:伍永浩二審:唐廣洋三審:李嬌艷




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設施工程有限公司

    中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業(yè)承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產,至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網點即將全面鋪開。 我們的質量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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