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“錦心德育,數(shù)字校園”——區(qū)教育局領(lǐng)導蒞臨我校指導基于“智慧校園”平臺的德育管理創(chuàng)新

發(fā)布時間:2022-09-30 21:19:29 信息來源:肖瑞睿  

2022年4月8日下午,順德區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科梅杰華科長、曾麗輝副科長、龍紅副校長、吳文杰專干蒞臨我校進行工作指導,就“智慧校園”平臺下的德育管理創(chuàng)新進行研討。我校黨委書記校長周涼涼,黨委副書記李國富,黨委委員、副校長廖建鋼,德育處主任賴明霞,德育處副主任梁玉文,教務(wù)處信息科科長柯華坤參加了本次研討會。


周涼涼校長向上級領(lǐng)導匯報了我校“錦字招牌,數(shù)字核心”的辦學特色和方針,并著重介紹了我校自主研發(fā)的“智慧校園”系統(tǒng)對于學校各項工作中所起到的積極作用。


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研討會現(xiàn)場

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周涼涼校長匯報


“智慧校園”系統(tǒng)在校務(wù)管理、德育管理、教學管理、財務(wù)審批等方面都實現(xiàn)了精細化的信息管理與便捷的操作流程,增強了學校各部門之間的聯(lián)動性,大大地方便了老師們的工作


在目前發(fā)揮著重要作用的數(shù)字防疫方面,“智慧校園”系統(tǒng)已成功實現(xiàn)了師生外出審批、行程追蹤、數(shù)據(jù)報送、信息提醒、數(shù)據(jù)分析等多項重要的防疫工作。


除此之外,“智慧校園”系統(tǒng)上的“校長信箱”服務(wù)也充分反映了校務(wù)信息化管理的積極作用。“校長信箱”是胡職校務(wù)信息化管理的一大創(chuàng)新,它比線下信箱更加方便,為學生、家長、社會提供了高效便捷的溝通渠道。


隨后,我校信息科柯華坤科長借助視頻,向上級領(lǐng)導們直觀展示了“智慧校園”平臺在師生實際生活中的使用場景,并以此詳細介紹“智慧校園”平臺的操作界面與功能使用。


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觀看“智慧校園”平臺操作使用視頻


德育處賴明霞主任和梁玉文副主任從德育處組織管理架構(gòu)、“錦心”育人體系、信息化德育管理和“家校社”協(xié)同育人四個方面,向上級領(lǐng)導們匯報了我校的德育工作。


賴主任就我校周涼涼校長提出的“錦心”育人體系進行了具體的闡述。她表示,我校德育處圍繞“紅心”、“善心”、“匠心”三個方面,積極組織師生開展思政教育、勞動教育、心理健康教育以及其他各類特色主題德育活動。


“家校社”協(xié)同育人方面,賴主任介紹了我校的一些特色舉措,如家委會、校友會的成立和運作為學校發(fā)展助力;學校開設(shè)的“愛有方、共成長”智慧父母研修班幫助家長們改善與子女的關(guān)系,深受家長們的歡迎;社會實踐基地的打造為學生搭建了志愿服務(wù)和校外技能提升平臺等。


德育處梁玉文副主任補充介紹了我校在“智慧校園”平臺使用下的德育信息化創(chuàng)新舉措,如德育管理數(shù)字化、疫情防控智能化等。


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區(qū)教育局領(lǐng)導充分肯定


順德區(qū)教育局各領(lǐng)導對我校的德育工作,特別是基于“智慧校園”平臺下的德育管理創(chuàng)新方面給予了充分的肯定。對于“智慧校園”平臺的德育信息化管理,梅杰華科長鼓勵我校要繼續(xù)不斷完善,不但要成為我校的一大特色,更要與其他學校積極分享、推廣,共同優(yōu)化、提高,帶動更多學校的“數(shù)字”校園建設(shè)。其他領(lǐng)導也就“智慧校園”平臺的持續(xù)性發(fā)展,提出了方向指導與寶貴意見。


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梅杰華科長點評


會后,我校將進一步夯實德育基礎(chǔ),完善“智慧校園”平臺下的德育管理信息化、智能化、數(shù)據(jù)化,進一步打造我?!板\心育人”的德育品牌,完善“智慧校園”德育信息化管理體系。


撰稿:肖瑞睿

圖片:肖瑞睿

編輯:麥健瀅

審稿:賴明霞





公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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