為深入貫徹習近平總書記對體育工作若干重要指示精神，全面落實國家體育總局對競技體育人才培養(yǎng)及國家隊建設相關工作要求，秉持“創(chuàng)新、協(xié)調、開放、共享”的基本理念，繼續(xù)深化中國特色網球職業(yè)化改革，以進一步完善我國網球高水平職業(yè)運動員培養(yǎng)路徑為目標，制定此方案。

　　一、指導思想

　　順應國際網球職業(yè)化發(fā)展的趨勢，順應中國網球自身發(fā)展的需要，順應我國體育事業(yè)深化改革的要求，探尋具有中國特色的職業(yè)運動員培養(yǎng)路徑。遵循職業(yè)網球運動員成才基本規(guī)律，統(tǒng)籌協(xié)調多元主體的利益關系；積極發(fā)揮舉國體制和市場機制的優(yōu)勢，匯集優(yōu)質資源，圍繞核心目標強化資源配置的合理和共享，提升資源使用效率；堅持共建聯合培養(yǎng)過程中以運動員為核心、以教練員為首要、以后勤保障為基礎、以科技助力為支撐的原則。

　　二、任務目標

　　不斷完善精英后備人才向高水平職業(yè)選手過渡的培養(yǎng)體系，集中各方優(yōu)質資源，充分調動地方單位和個人的積極性，打造以國家體育總局網球運動管理中心(以下簡稱：總局網球中心)、地方省市隊伍和俱樂部、運動員三方共建聯合培養(yǎng)模式，提高青少年運動員向職業(yè)選手轉型的成材率，為2024年巴黎奧運會目標任務和實現我國網球競技水平的再突破做好人才儲備。

　　三、選拔組隊

　　國家網球隊后備組(以下簡稱后備組)隸屬于國家網球隊，入選的隊員即為國家網球隊隊員。

　　(一)選拔方式

　　根據《國家隊后備組運動員選拔實施細則》(隨選拔通知公布)，組建專家評審工作組，通過組織集訓，對參加集訓的16周歲至22周歲(包括但不限于：未進入國家隊女隊攻堅組及男隊突破組，具備成為優(yōu)秀職業(yè)選手和承擔國家任務可能的22周歲以上的運動員)年齡階段的男、女運動員進行公開選拔。集訓時間初步定于2019年7月下旬，具體時間以通知為準。

　　(二)組建規(guī)模

　　后備組規(guī)模：男運動員6-10名；女運動員8-12名。(視實際選拔情況)

　　(三)后備組運動員管理

　　入選后備組的運動員，必須嚴格遵守國家體育總局網球運動管理中心《國家網球隊后備組管理辦法》(制定中)。

　　四、培養(yǎng)模式

　　國家隊后備組運動員采取共建聯合培養(yǎng)模式，即由總局網球中心、運動員個人及其團隊、運動員所屬地方省市或俱樂部共同投入聯合培養(yǎng)，簽訂共建聯合培養(yǎng)協(xié)議。

　　(一)運動員有所屬單位的

　　甲方：總局網球中心

　　乙方：運動員及其團隊

　　丙方：地方省市網球隊/俱樂部/各類網球學院(校)

　　(二)運動員為個體，無所屬單位的

　　甲方：總局網球中心

　　乙方：運動員及其團隊

　　五、訓練和比賽

　　后備組運動員全年的訓練和比賽計劃由后備組教練團隊和管理團隊共同商議制定。根據年度訓練和比賽計劃，采用國家召回集中訓練參賽與非國家召回個體訓練參賽相結合的訓練參賽模式。

　　(一)國家召回期間

　　根據運動員提高的需要，在共建聯合培養(yǎng)各方協(xié)商基礎上，后備組原則上每年組織2次周期性的召回集中訓練(包括境外集中訓練)以及必要的集中參賽。

　　(二)非國家召回期間

　　后備組運動員在非召回期間的訓練參賽工作由后備組教練組長、運動員主帶教練和(或)其所屬單位(或)個人負責。

　　六、基本約定

　　(一)共建聯合培養(yǎng)各方均應各盡其責、團結拼搏，努力實現向職業(yè)運動員過渡的目標。

　　(二)甲方作為后備組的管理機構、丙方作為運動員輸送方，雙方協(xié)調配合，共同負責乙方訓練、參賽及相關保障工作的組織協(xié)調與管理，為乙方提高競技水平、增強競技實力、不斷提高職業(yè)排名，最終實現順利向職業(yè)運動員過渡提供必要的技術、管理、資金、信息和科研等方面的支持與保障。

　　(三)乙方作為后備組運動員，應遵紀守法，自覺遵守并履行有關管理規(guī)定和辦法。樹立并自覺維護中國網球的良好形象，展現中國網球運動員良好精神風貌?？炭嘤柧?、拼搏報國，服從國家需要、聽從國家召喚，無條件代表國家參加奧運會、青奧會、亞運會、戴維斯杯/聯合會杯等重大國際比賽。

　　七、協(xié)議各方權利和義務、商業(yè)權益歸屬均嚴格按照共同培養(yǎng)協(xié)議執(zhí)行。

　　八、建立運行機制

　　(一)后備組共建聯合培養(yǎng)各方建立信息通報機制，在召回集訓和非國家召回期間，就訓練參賽、人員動態(tài)、傷病救治、興奮劑檢測等突發(fā)情況及時溝通協(xié)調解決，確保乙方職業(yè)計劃順利實施。

　　(二)建立對接協(xié)調機制，各方應指定專人或部門在非國家召回期間，負責日常協(xié)調、傳達、布置、匯總等工作。

　　(三)建立監(jiān)督考核機制，完善動態(tài)評價體系與考核體系，對各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督評估，確保各項工作符合國家和總局相關政策法規(guī)。

　　(四)建立流動與退出機制，為提高國家網球隊運動員的競爭意識與危機意識，促進競技能力與自身素質的全面提升，國家網球隊后備組將制定動態(tài)流動與退出機制。確保為后備人才的成長提供可持續(xù)發(fā)展平臺以及更好地完成國家網球隊攻堅任務。在與共建聯合培養(yǎng)各方協(xié)商基礎上，經國家網球隊后備組教練團組推薦，總局網球中心可將已具備進入職業(yè)選手行列能力的國家網球隊后備組運動員上調至攻堅組(突破組)，接受國家隊攻堅組(突破組)的管理，同時享受相對應的各類保障。共建聯合培養(yǎng)各方協(xié)商一致，經過國家隊后備組教練組審議，對已不具備培養(yǎng)條件的運動員，國家體育總局網球運動管理中心有權解除與其簽訂的共建聯合培養(yǎng)協(xié)議，啟動國家隊后備組退出程序。

　　九、本方案解釋權歸屬國家體育總局網球運動管理中心。

　　國家網球隊后備組組建工作小組聯系方式：

　　組長：職業(yè)部主任謝彌青 010-87182621

　　副組長：職業(yè)部副主任文雯 010-87182351

　　后備組男隊負責人：于珂 13501121334

　　后備組女隊負責人：趙亮 18514056320

　　體育總局網球中心

　　2019年6月10日